DA, împreună putem relansa fotbalul vâlcean!
PROGRAM DE CANDIDATURĂ PENTRU FUNCȚIA DE PREȘEDINTE AL
ASOCIAȚIEI JUDEȚENE DE FOTBAL VÂLCEA
Lazăr CONSTANTIN
Specialist IT&C
24 mai 2019
A sosit vremea ca pasiunea să devină profesie!
Candidez
pentru ca IUBESC SPORTUL si pasiunea mea este FOTBALUL.
Candidez
pentru că, împreună cu dumneavoastră - membrii afiliați, jucători, suporteri şi
oameni interesați de soarta fotbalului - să construim prin încrederea pe care
ne-o vom acorda, acel mediu social şi sportiv în care să ne regăsim cu drag
noi, familiile noastre şi publicul iubitor de fotbal şi de sport.
Candidez
pentru că STIU si voi DEMONSTRA ce înseamnă: să-ți faci bine treaba, să dai tot
ceea ce ai mai bun, să fi cinstit şi drept oriunde şi oricând.
Fie
că se numește firmă, întreprindere (mică, mijlocie sau mare), instituție,
fabrică, agent economic, societate comercială, companie, asociație, club, fie
că este privată sau de stat, guvernamentală sau administrativ-locală – orice
organizație presupune o multitudine de reguli de funcționare, de aspecte ale
activității (în funcție de scopul urmărit), de mijloace angajante, de relații
cu celelalte organizații constituind mediul economic și social.
Cum
administrarea organizației înseamnă de fapt gestionarea resurselor implicate
(umane, materiale, bănești etc.) și a interacțiunilor cu mediul, iar acestea
sunt reprezentate prin informații, desigur că actul managerial se confundă în
bună măsură cu gestionarea informațiilor vizând respectiva organizație. La fel
de firesc este și contribuția pe care o aduce informatica în administrarea
asociațiilor, întreprinderilor, firmelor, companiilor.
Crezul despre performanță, pe care o dorim în AJF
Vâlcea, este ca să lupţi ca în echipa ta să fie doar profesionişti; orice
CONCESIE SAU COMPROMIS înseamnă un minus care va scădea randamentul general al
echipei şi este calea sigură spre eşec si mediocritate.
CURRICULUM VITAE – Lazăr CONSTANTIN
Născut: 28
aprilie 1955 - Băile Olăneşti – Vâlcea;
Starea civilă: căsătorit, 2
copii;
Religie: creştin
– ortodox;
Zodia: taur;
Limbi străine: engleză.
Studii:
1962-1970
– Școala Generală Valea Cheii, P. Măglași;
1971-1974
– Liceul ”vasile Roaită” (CNMB) Rm. Vâlcea;
1975
– 1979 - Universitatea Bucureşti, Facultatea de Matematică - Informatică –
Licențiat în matematică, specializarea informatică - Diplomă de licență, nr.
41817/04.10.1979.
Cursuri, calificări și specializări manageriale:
- 1995 -
Conducerea modernă a secțiilor, serviciilor și birourilor (FORMENEG București);
-
1986
- Analiza problemelor și fundamentarea deciziilor de conducere (CPL-MEE
București);
-
1997
- Managementul Calităţii Sistemelor de Energie – (Fundaţia Română pentru
Promovarea Calităţii);
-
2003
- Management de Proiect – (CODECS Bucureşti);
-
2007
– Auditul sistemelor de management al securității informatice (BS ISO
27001:2006) – SMI – 3T Bucuerşti;
-
2008
– Abordarea procesuală în sistemele de management (SC Q-Inspect București);
-
2008
- Program de instruire complex în vederea dezvoltării abilităţilor manageriale
la nivelul companiilor din Craiova şi Rm. Vâlcea - (Universitatea din Craiova);
- 2008 –
Managementul Securităţii Informaţiilor. INFOSEC – 3T – Sinaia.
Cursuri, calificări și specializări profesionale:
- 1998 -
Utilizarea produselor de tip GIS – (CPL_RENEL București);
-
1999
- INTERNET şi INTRANET - (CPL_CONEL București);
-
2002
- CHECKPOINT – VPN-1/FireWall-1, Management I, Management II - (CHECK Point
Software Technologies Ltd. Budapesta)
-
2002
- Networking Administration – (ROMSYS București);
-
2003
- Video Conferencing Design and Administration- (Qbit Trening Services Ltd. Londra);
-
2005
- Tehnical Fundamentals for Documentum
5.2 – System Administration for Documentum 5.2 – (EMC Documentum Munchen);
- 2005 -
Networker Knowledge Transfer – (TERASYSTEM – Roma).
Activitatea profesională:
-
1979
- 1980 - analist programator ACH “Olt Superior” Rm. Vâlcea;
-
1980
- 1985 - analist programator Uzina “G” Rm. Vâlcea;
-
1985
- 2016 - analist programator Sucursala Hidrocentrale Rm. Vâlcea;
- 1990 - 2016 -
şef Serviciu Tehnologia Informaţiei - S.H. Rm. Vâlcea.
Activitatea obştească:
- 1997 – 2004 - Consilier
judeţean;
-
2006
– prezent – Președinte al CAR Electrocentrale Rm. Vâlcea;
-
1993
- 2003 - Preşedinte ASA “Electra” Rm. Vâlcea;
-
2003
- prezent - Preşedinte Comisia Disciplină AJF Vâlcea;
-
2006
- 2012 - Președinte al Federației Asociațiilor Sportive din Hidroelectrica –
FAS ”PROMETEU”;
-
1975-1979
- Fotbalist la Universitatea București;
-
1980
- 2000 - Fotbalist la ASA ”Electra” Rm. Vâlcea;
- 1993
- 2008 - Contribuții majore la proiectarea și realizarea Complexului Sportiv
Hidroelectrica din Rm. Vâlcea;
- 2008 – prezent
- Înființarea și coordonarea centrului de copii și juniori ai clubului CS
”HIDRO” Rm. Vâlcea – afiliat la FRF.
Competențe tehnice:
- Competenţe
tehnice avansate: MS Windows XP, MS Windows 7, MS Windows 2003&2008 Server;
Administration, Active Directory, MS Exchange 2007, MS Office Suite;
- Cunoştinţe
avansate de Hardware & Software;
- Cunostinţe
avansate de Networking;
- Capacitatea de
a rezolva eventuale incidente tehnice;
- Cunoștințe
avansate de analiză, proiectare, implementare Sisteme Informatice de
Management;
- Cunoștințe
avansate în Managementul de Proiect: cerinţele şi strategiile lucrului în
echipă, participarea în echipă, atingerea obiectivelor, conducerea echipei,
gestionarea conflictelor;
Competențe manageriale:
- Excelente
abilităţi de comunicare şi relaţionare;
- Abilităţi de
planificare strategică;
- Foarte bună
organizare (managementul activităţilor: planificarea, estimarea, conducerea,
controlul, evaluarea riscurilor, raportarea progreselor);
- Capacitatea de
a stabili obiective şi de a planifica şi gestiona acţiuni pentru îndeplinirea
acestora;
- Capacitatea de
a găsi, propune şi argumenta soluţii;
- Capacitatea de
a înţelege structura şi modul de funcţionare al organizaţiei şi de a propune
soluţii specifice, adaptabile, ţinând cont de raportul eficienţă/cost
(capacitate de analiză);
- Asigurarea
calităţii: respectarea standardelor industriale în privinţa calităţii produselor
şi serviciilor;
- Calm, răbdare,
capacitatea de a explica anumite disfuncţionalităţi şi soluţii posibile;
- Capacitatea de
automotivare, autoconducere și autoinstruire;
- Capacitate de a
lucra în echipă fiind capabil de a se concentra atât la sarcinile proprii cât
și la sarcinile echipei;
- Sinceritate,
altruism, integritate, onestitate, etică profesională;
- Abilitatea de a
organiza și delega sarcini, de a coordona proiecte;
- Abilitatea de a
realiza activități cu supraveghere directă minimă;
- Capacitatea de
a gestiona activități multiple și prioritățile acestora;
- Capacitatea de
a întreţine un mediu de lucru sănătos, stabil şi sigur;
- Capacitatea de
a comunica problemele tehnice cu non-tehnice cu oamenii.
SCOP:
Prin
realizarea și punerea în practică a acestui program vom relansa fotbalul
vâlcean prin implicarea factorilor responabili, asociației județene, cluburilor
sportive, asociațiilor sportive, cluburilor sportive școlare, cluburilor
private cu activitate exclusivă de copii și juniori, futsal,fotbal feminin, administrație
locală.
MISIUNE:
Promovarea și dezvoltarea fenomenului fotbalistic
din județul Vâlcea.
Asociația
Județeană de Fotbal este
instituția
sportivă care promovează
jocul
de fotbal pe teritoriul județului
Vâlcea,
dezvoltă fenomenul fotbalistic
în
toată amploarea sa și furnizează un
model
orgazițional pentru sportul vâlcean.
Aniversare – 10 ani ELECTRA
|
VALORI:
Principiile
sunt cele care ne definesc identitatea și modul de acțiune. Drumul Asociației
Județene de Fotbal spre performanță și atingerea obiectivelor este cu
necesitate dependent de asumarea unui set de valori pe care să le împărtășim cu
toți cei care se regăsesc în fenomenul fotbalistic:
1.
IUBEȘTE
FOTBALUL: fă lucruri bune pentru
sportul
acesta ori de câte ori ai ocazia;
2. MERITROCAȚIE: respectă pe cel mai bun;
3. INTEGRITATE: fii cinstit și drept oriunde
și oricând;
4. COOPERARE ȘI ÎNCREDERE: de unul singur
nu
poți construi nimic;
5. AUTONOMIE ȘI SUBSIDIARITATE: nu încuraja
clientelismulși concentrarea deciziei;
6. BUNĂ GUVERNANȚĂ: alternativa este
arbitraritatea
bunului-plac;
7. DEZVOLTARE ȘI PERFORMANȚĂ: fii mereu în
mișcare,
măsoară-te cu cel mai bun;
8. NU VIOLENȚĂ NU RASISM: gândește-te că
celălalt
este fratele tău;
9. FAIR PLAY: nu există joc în afara
regulilor jocului;
10. PERSEVERENȚĂ: ca să poți crede în victorie,
trebuie să o pregătești.
EXECUTIVUL AJF:
Doresc
să am alături de mine oameni pasionați, obișnuiți să fie cei mai buni și să-și
dorească în permanență victoria, oameni obișnuiți să-și exprime liber
diferențele de opinie, să dezbată orice problemă pentru ca, mai apoi, să-și
asume responsabilitățile cuvenite și să acționeze cu precizie în rezolvarea problemelor
identificate.
ANALIZA SWOT A AJF VÂLCEA:
Puncte tari:
- AJF Vâlcea este
o asociație sportivă organizată conform legislației românești în vigoare;
- AJF Vâlcea are
statut, regulamente proprii, este afiliat la FRF;
- AJF Vâlcea
organizează activitatea de fotbal amator din județul Vâlcea, pentru un număr de
77 de membri și participă în competițiile organizate de AJF Vâlcea un număr de
132 de echipe;
- Staf-ul AJF
este organizat conform statutului asociației, având președinte, vicepreședinți,
birou executiv și comisii de specialitate;
- Majoritatea
membrilor AJF (cluburi și/sau asociații sportive dispun de baze sportive
corespunzătoare;
- AJF Vâlcea
dispune prin Comisia de Arbitri de arbitri instruiți pentru jocurile organizate
precum și de observatori autorizați pentru aceste jocuri;
- AJF Vâlcea
folosește pagina de internet de pe site-ul www.frf-ajf.ro;
- Are în dotare
autoturism, echipamente de calcul și multimedia.
Puncte slabe:
- AJF Vâlcea nu
are sediul proprietate a asociației, fiind chiriaș în sediul Sălii Traian
Vâlcea;
- Multe asociații
/ cluburi nu dispun de baze sportive omologabile pentru competițiile organizate
de AJF Vâlcea;
- Există
cluburi/asociații care nu au antrenori absolvenți ai școlilor de antrenori de
pe lânga FRF;
- Multe asociații
/ cluburi nu reușesc să aibă în activitate grupe de copii și juniori;
- Multe asociații
/ cluburi nu se prezintă la toate jocurile din campionatele județene din lipsă
de fonduri și/sau logistică;
- La multe jocuri
din campionatele județene nu sunt asigrate condițiile de securitate (oameni de
ordine, autosanitare, protecția terenului de joc);
- Completarea
raportului de joc și observare de multe ori nu se face face obiectiv și
detaliat conform evenimentelor de la jocuri;
- Multe asociații/cluburi
din UAT-uri (Unități Administrative Teritoriale - comune) nu sunt sprijinite de
autoritățile locale;
- Implicare
foarte mică sau deloc a Consiliului Județean Vâlcea în activitatea sportivă
(fotbal) la nivelul județului;
- Colectarea
greoaie a taxelor, baremurilor, costul vizelor etc. din partea AJF Vâlcea;
- Lipsa de
sponsori majori ai AJF Vâlcea;
- Lipsa de
interes ale asociațiilor/cluburilor pentru creșterea unor grupe de copii și
juniori performante;
- Existența unor
brutalități și acte de dezordine la multe meciuri organizate de AJF Vâlcea;
- Număr
insuficient de arbitri competenți în AJF Vâlcea;
- Implicare
redusă în dezvoltarea fotbalului juvenil feminin, futsal;
Oportunități:
-
Atragerea
copiilor și tinerilor în
practicarea
fotbalului organizat
sub
juridiscția AJF Vâlcea;
- Crearea unui
cadru organizatoric și
reglementat
pentru desfășurarea
competițiilor
de fotbal într-un
fair-play
desăvârșit;
-
Încheierea
de acorduri ferme privind
susținerea
activității AJF Vâlcea cu
Consiliul
Județean Vâlcea și alți
sponori
dornici să sprijine fotbalul județean;
- Sprijinirea în
realizarea de acorduri între asociațiile / cluburile din județ și UAT-urile de
care aparțin;
- Colaborare pe
diferite domenii (competiții, arbitraje, școli de antrenori etc.) cu AJF-urile
din județele limitrofe județului Vâlcea precum și cu FRF și comisiile de
specialitate din federație;
- Împlicarea AJF
Vâlcea cu sprijinul FRF în realizare de proiecte europene eligibile necesare
dezvoltării fotbalului la nivelul județului;
- Sprijinirea
centrelor de copii și juniori în descoperirea tinerilor jucători și scutirea
acestora de anumite taxe și cheltuieli cu vizele, arbitrajul etc.;
- Organizarea de
competiții sportive pentru persoane peste 40 de ani, fotbal juvenil feminin,
fotbal pe teren redus.
Amenințări:
- Scăderea
numărului de tineri care practică fotbalul;
- Reducerea
numărului de cluburi asociate AJF-ului;
- Lipsa de
arbitri competenți;
- Cresterea
violenței pe terenurile de fotbal;
- Intrarea în
imposibilitatea susținerii financiare a activității fotbalistice din județul
Vâlcea;
OBIECTIVE:
1. ORGANIZARE:
·
Adaptarea
şi completarea permanentă a Statului şi Regulamentelor AJF Vâlcea în
conformitate cu prevederile Statutului cadru şi cu Regulamentele F.R.F. precum şi a legislaţiei în vigoare.
·
Respectarea
întocmai a Statutului A.J.F Vâlcea , a Regulamentelor şi a Hotărârilor adoptate de Adunarea Generală a A.J.F. Vâlcea
, precum şi a Regulamentelor F.R.F., U.E.F.A., F.I.F.A.
·
Ridicarea
prestigiului Asociaţiei Judeţene de Fotbal Vâlcea la nivelul unei adevărate
instituţii de nivel naţional prin diversitatea şi calitatea competiţiilor, prin
modul de lucru şi calitatea muncii prestate de salariaţii A.J.F. Vâlcea.
·
Asigurarea
unui climat de Fair-Play şi de convingere că, prin Comisiile de Specialitate,
A.J.F. Vâlcea este echidistantă faţă de toate structurile sportive afiliate la
A.J.F. Vâlcea, că se aplică uniform Statutul A.J.F. Vâlcea şi Regulamentele
F.R.F. şi A.J.F. Vâlcea, pentru fiecare structură sportivă, indiferent de competiţia în care aceasta
participă.
·
Asigurarea
unor specialişti în drept sportiv pentru a fi membri în cadrul organismelor cu
atribuţii jurisdicţionale.
·
Organizarea
unor seminarii de instruire a membrilor afiliaţi cu privire la normele
regulamentare (cu invitaţi din cadrul FRF şi/sau LPF).
·
Comisia
Județeană de Arbitri (CJA) Vâlcea va fi o comisie independentă financiar pe
durata mandatului meu, fără nici o finanțare
din partea Asociaţiei Judeţene de Fotbal Vâlcea.
2. COMPETIŢII:
·
AJF
Vâlcea are în prezent 58 echipe de seniori prezente în campionatele județene de
fotbal și are înscrise în toate competițiile 132 de echipe (seniori, juniori și
copii);
·
Întocmirea
unui calendar competiţional anual care să fie accesibil pentru cât mai multe
echipe, pe cât posibil fără etape intermediare, astfel:
- 1 serie de SuperLiga
cu cel puţin 16 echipe;
- 2 serii de Liga
4 cu cel puţin 12 echipe fiecare, pe principiul geografic (cu echipe aflate la
distanţă mică una faţă de cealaltă pentru a avea costuri reduse în susţinerea
financiară a echipelor);
- 2 serii de Liga
5 cu cel puţin 10 echipe fiecare, pe principiul geografic;
-
1
serie Juniori A1 cu 16 echipe organizate pe lângă echipele din SuperLigă;
- 1 serie Juniori
U15 cu minim 14 echipe;
- 1 serie Juniori
U13 cu minim 14 echipe;
- 1 serie Juniori
U11 cu minim 14 echipe;
- Gheorghe OLA cu
minim 10 echipe;
- Gheorghe ENE cu
minim 10 echipe.
- Participare la
competiția națională
destinată
copiilor „Interliga națională
de
fotbal”, U7, U8, U9, U10;
·
Organizarea,
pe lângă cele existente, a cât
mai multor competiţii la fotbal,
minifotbal,
Cupa Speranțelor 2018 Rm. Vâlcea
|
fotbal
feminin, futsal şi Grassroots Day
(fotbal de bază), pe toate criteriile
de
vârstă, astfel încât să fie angrenaţi cât
mai
mulţi tineri, în competiţii care să se
desfăşoare pe întreg anul
calendaristic,
în colaborare cu Inspectoratul Şcolar
Judeţean Vâlcea şi Direcţia Judeţeană
pentru Sport şi Tineret Vâlcea;
·
Cu
sprijinul Consiliilor Locale
organizarea unei competiții de
OLDBOYS în care să participe jucători
mai
mari de 40 de ani (fostă ”Cupa
Olteniei”);
·
Acordarea
premiului FAIR-PLAY pentru
Premiere Cupa Sergiu RADU
|
echipele
care sunt sancţionate cel mai puţin
din punct de vedere disciplinar;
·
Obligativitatea
arbitrilor şi observatorilor de joc să menţioneze în raportul de joc, respectiv
raportul de observare cel mai bun tânăr jucător, astfel încât Comisia Tehnică a
AJF să poate desemna şi premia tinerii talentaţi.
·
Premierea
golgeterilor din fiecare serie.
·
Achitarea
baremurilor de arbitraj la meciurile de juniori organizate de către AJF Vâlcea
din alte surse (sponsorizări, parteneriate cu autorităţile publice locale,
firme).
·
Acordarea
unor facilitati pentru echipele nou înscrise în competiţii.
·
Cooptarea
în cadrul comisiilor judeţene a cât mai multor tineri, foşti fotbalişti,
antrenori, arbitri, sau alţi oameni de fotbal, care prin profesionalismul,
tinereţea, dinamismul şi seriozitatea lor să creeze un climat nou, modern şi
plăcut de lucru, cărora nimeni să nu le poată reproşa ceva.
3. FORMARE - PROMOVARE -
PERFECŢIONARE
·
Anual
se vor ţine cursuri de formare pentru antrenori, instructori sportivi
licenţiaţi, observatori, conducători de cluburi, toate acestea fiind necesare
pentru ridicarea calităţii fotbalului la nivel de bază din judeţul Vâlcea şi
astfel să putem promova cât mai mulţi jucători în fotbalul profesionist de
performanţă din România. La SuperLigă și
la Liga a 4 –a, antrenorii trebuie să aibă minim Licența C de antrenor.
·
Semestrial
se vor organiza cursuri de formare şi instruire a arbitrilor (cursuri
specializate, ore de practică în cadrul unor meciuri şcoală de copii şi junior,
şedințe de evaluare video pe situații reale, arbitrii debutanți vor fi
observați şi la jocurile de copii şi juniori) printr-o selecţie riguroasă, în
special din rândul tinerilor care au practicat sau practică în mod organizat
fotbalul. Cursul de arbitraj va fi gratuit (suportat de Comisia Judeţeană de
Arbitri Vâlcea).
·
Cursuri
de iniţiere în I.T. a salariaţilor şi colaboratorilor A.J.F. Vâlcea astfel
încât toţi aceştia să ştie să lucreze cu programele IT. folosite în portalul
www.frf-ajf .ro și platforma FootballConnect.
4. COMUNICARE – INFORMARE
·
Modernizarea
actualului site al AJF Vâlcea de unde fiecare persoană care accesează www.frf-ajf.ro să se poată documenta privind
toate aspectele legate de activitatea A.J.F. Vâlcea şi de competiţiile
organizate:
- hotărârile
comisiilor de specialitate;
- eliminări;
- avertismente;
- evidenţa
tuturor arbitrilor, observatorilor, antrenorilor şi instructorilor sportivi;
- calendarul
sportiv;
- programări
jocuri;
- delegări
arbitri şi observatori.
·
Folosirea
nemijlocită de toate cluburile care au posibilități a platformei informatice a
FRF – FootballConnect prin care se va ține evidența și trasabilitatea tuturor
jucătorilor de fotbal din județul Vâlcea:
- fişa
sportivului în format electronic;
- vize anuale;
- contracte
jucători;
- transferuri
jucători.
· Comunicarea
tuturor deciziilor AJF şi ale comisiilor AJF pe site-ul oficial: www.frf-ajf.ro.
· Promovarea pe
site-ul www.frf-ajf.ro a tuturor
structurilor sportive, implicit a celor de copii şi juniori.
· Realizarea unei
pagini oficiale a AJF Vâlcea pe FACEBOOK.
· Realizarea unei
corespondenţe prin e-mail, whats-up, facebook cu toate structurile sportive
care au astfel de posibilităţi.
· Toate acestea
ducând la informarea tuturor şi la diminuarea numărului de deplasări ale
delegaţilor echipelor din teritoriu la sediul AJF Vâlcea.
·
Colaborarea,
în regim de parteneriat,
cu
autorităţile publice locale şi
judeţene,
cu FRF în depistarea şi
atragerea
unor eventuale posibilităţi
de
investiţii pentru îmbunătăţirea
bazelor
sportive ale structurilor sportive
afiliate
la A.J.F. Vâlcea, de premiere
a
câştigătorilor, realizarea unor
proiecte
– program care să ne
permită
atragerea de fonduri
guvernamentale
şi europene;
·
Atragerea
a cât mai multor sponsori
în
vederea organizării de noi
competiţii
şi de premiere a laureaţilor
acestor
competiţii. După modelul LPF
să
atragem sponsori pentru susținerea
competițiilor
regulate organizate de AJF Vâlcea;
·
Realizare
de proiecte noi în parteneriat cu Federația Română de Fotbal;
·
Încheiere
de parteneriate cu firme care comercializează articole sportive.
·
Colaborarea
cu Federaţia Română de Fotbal, Inspectoratul Şcolar Judeţean Vâlcea, Direcţia
pentru Sport şi Tineret a Judeţului Vâlcea, Direcţia de Sănătate Publică,
Serviciul Ambulanţă, Inspectoratul de Poliţie, ISU, Inspectoratul Judeţean de
Jandarmi în vederea organizării diverselor competiţii municipale sau judeţene
la nivel de masă şi de performanţă, pentru tinerii din judeţul Vâlcea.
·
Încheierea
unui parteneriat cu televiziunile locale în vederea transmiterii de jocuri importante
în fiecare etapă.
·
Desemnarea
unui purtător de cuvânt al AJF Vâlcea în relaţia cu MASS MEDIA. Organizarea
periodică a unor conferințe de presă.
·
Colaborarea
cu MASS MEDIA locală şi naţională, astfel încât activitatea A.J.F.Vâlcea să fie
reliefată zilnic publicului pasionat de fotbal din judeţul nostru.
6. FINANCIAR – CONTABIL
·
Găsirea
unor sponsori sau parteneri care să susţină financiar buna funcţionare a A.J.F.
Vâlcea, în vederea anulării taxelor şi vizelor pentru copii şi juniori şi a
echipelor nou înscrise.
·
Menţinerea,
la acelaşi nivel, a taxelor şi vizelor existente pentru echipele de seniori.
·
Realizarea
/ achiziționarea unui program IT pentru evidenţă şi operaţiunile financiare ale
A.J.F. Vâlcea.
·
Transparență
totală în ceea ce privește exercițiul financiar al AJF Vâlcea.
7. OBIECTIVE INVESTIȚIONALE
·
Achiziţionarea
ulterior a unui
microbus
de minim 20 locuri
entru
transportul selecţionatelor
locale
la diverse competiţii n
aţionale
la care s-au calificat sau
pentru
transportul a unei părţi din
membrii
afiliaţi la evenimente
sportive
naţionale;
·
Cumpărarea
/ concesionarea în primă
fază
a unui teren pe raza municipiului
Rm.
Vâlcea.
·
Construirea
ulterior a unui sediu nou, modern care să aparţină în exclusivitate A.J.F.Vâlcea şi a membrilor afiliaţi.
8. CONCLUZII
Ca specialist IT, pasionat de fotbal și organizare vă spun că
DA, am ALGORITMUL necesar pentru relansarea fotbalului Vâlcean.
Vă mulțumesc!